Erdbeben in Kolumbien

Betreff: Lagebericht Nr. 6 – GEM-Einsätze (Kolumbien)

Datum: 24. August 2026

Haupttätigkeitsgebiete: Quindío / Kaffeeregion, Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó und Antioquia

1. Zusammenfassung / Aktueller Stand

Die Teams von GEM Colombia bauen ihre humanitären Einsätze in der gesamten Kaffeeregion weiter aus, während sie gleichzeitig die vorrangigen Hilfsgüterverteilungen im Valle del Cauca abschließen und sich auf die nächste Einsatzphase in Chocó und Antioquia vorbereiten.

Aktueller Schwerpunkt: Abschluss der vorrangigen Verteilungen und Ausbau der Aktivitäten in der gesamten Kaffeeregion.

Jüngste Lieferungen: 44 Paletten sind in Armenien eingetroffen und wurden am 22. und 23. August verteilt, wobei Gemeinden Vorrang erhielten, die zuvor nur wenig oder gar keine Hilfe erhalten hatten.

Ankünfte / Weiterbeförderung: Über den Flughafen Cali trafen weitere 100 Paletten ein, die zur Weiterbeförderung nach Armenia, Pereira, Manizales und in besonders bedürftige Gemeinden im gesamten Departement Quindío bestimmt sind.

Armenien ist mittlerweile der wichtigste operative Knotenpunkt von GEM für die Kaffeeregion und wird durch gespendete Lagerflächen unterstützt, die von lokalen Partnern aus der Kaffeeindustrie kostenlos zur Verfügung gestellt werden.

In den letzten Tagen hat GEM rund 3.000 GEM-Hilfspakete ausgeliefert und damit etwa 7.500 Menschen unterstützt, vor allem in Armenien und der gesamten Region Quindío. Die Hilfsmaßnahmen umfassten auch abgelegene ländliche und indigene Gemeinden, die zuvor nur begrenzt oder gar keine humanitäre Hilfe erhalten hatten.

Lokale Freiwillige und Vertreter der Gemeinde stellen Fahrzeuge, Geländewagen, Daten zur Erfassung der Begünstigten sowie logistische Unterstützung zur Verfügung, wodurch GEM seine Reichweite erheblich ausweiten und gleichzeitig die Betriebskosten niedrig halten kann.

2. Gelieferte humanitäre Hilfe

19. August – Vallejuelo, Zarzal, Valle del Cauca

• 9 Paletten mit GEM-Bausätzen 
• 585 GEM-Bausätze 
• 1.462 betreute Personen

Die Anwohner bereiteten während der Verteilung zudem ein warmes Mittagessen für die begünstigten Familien zu und servierten es ihnen.

20. August – Bugalagrande, Valle del Cauca

• 12 Paletten mit GEM-Bausätzen – 780 Stück
• 40 Zelte
• 29 Kartons mit Gesichtsmasken – 12.760 Stück
• 12 Kreissägen 
• 1.950 betreute Personen

Die Operationen in Vallejuelo und Bugalagrande wurden von Luis Velasquez organisiert, wobei die Koordination und Durchführung vor Ort sehr gut funktionierten.

22. August – Fenicia, Riofrío, Valle del Cauca

• 12 Paletten mit GEM-Bausätzen – 800 Stück
• 24 Klappbetten
• Über 2.000 betreute Personen

3. Quindío / Betrieb in der Kaffeeregion

Das detaillierte Verteilungsprotokoll für Quindío verzeichnet 2.838 GEM-Kits in 29 Verteilungsvorgängen, was etwa 7.500++ versorgten Menschen in der gesamten Region entspricht.

Zu den Gesamtzahlen bei der Schlüsselverteilung gehören:

• Armenien — 396
• Tebaida – 297
• Circasia – 296
• Calarcá / Armenia / Montenegro — 200
• Montenegro – 183
• Salento – 158
• Quimbaya / La Carrilera — 152
• Gemeinschaften afrikanischer Herkunft — 100
• Filandia Cabecera / La India / Arabia — 100
• Kaffeegenossenschaft — 92
• Salvador Allende Bajo, Armenia – 80
• Río Lejos – 65
• Indigene Kichwa-Bevölkerung – 60
• Filandia / Santa Teresa — 60
• Filandia – 60
• Puerto Alejandría – 54
• La Cauchera / Morelia Alta – 50
• Santander, Armenien — 50
• Miraflores, Armenien — 45
• Santines – 40
• Boyacá, Armenia — 40
• Tebaida / Montenegro — 40
• La Topasia – 33
• Guaduales, Armenia – 30
• Pijao / Tatadrua-Gemeinschaft — 25
• Circasia – 25
• Santander Bajo, Armenien — 20
• Los Quindos – 12

Dank der von Freiwilligen zur Verfügung gestellten Fahrzeuge, darunter auch geländegängige Fahrzeuge mit Allradantrieb, konnten die Teams schwer zugängliche ländliche Gebiete erreichen, die zuvor kaum oder gar keine Hilfe erhalten hatten.

4. Zusammenarbeit zwischen Behörden und Gemeinden

Bei einem Koordinierungstreffen mit dem Gouverneur von Quindío und dem PMU-Team wurde der Prioritätenrahmen für die nächste Phase der Verteilungen festgelegt.

Im Mittelpunkt der Maßnahmen stehen unterversorgte Gemeinschaften mit erheblichem humanitärem Bedarf, insbesondere abgelegene ländliche Gebiete, indigene Gemeinschaften und Gemeinschaften afroamerikanischer Abstammung sowie wirtschaftlich benachteiligte Stadtteile und Bevölkerungsgruppen, die im Rahmen lokaler Erhebungen der Begünstigten ermittelt wurden.

Dieses Rahmenwerk soll die Zielgenauigkeit verbessern und Doppelarbeit zwischen GEM, staatlichen Stellen und anderen humanitären Akteuren verringern.

Maria Alejandra Iturriaga, die lokale Ansprechpartnerin von GEM in Armenien, arbeitet mit den Vertretern der Gemeinde zusammen, die die Namen und Bedürfnisse der Hilfsempfänger erfasst haben, sodass die Verteilung auf der Grundlage verifizierter lokaler Informationen organisiert werden kann.

Natalia Rengifo von „Solidaridad por Colombia“ leistet weiterhin bedeutende ehrenamtliche Unterstützung.

5. Humanitäre und wirtschaftliche Auswirkungen

Einschätzungen vor Ort deuten darauf hin, dass der humanitäre Bedarf über die materiellen Schäden an den Häusern hinausgeht.

Die Kaffeeregion ist stark vom Tourismus abhängig, und der drastische Rückgang der Besucherzahlen nach dem Erdbeben hat erhebliche Auswirkungen auf die Beschäftigung und das Haushaltseinkommen gehabt. In einigen betroffenen Gemeinden berichten Familien, dass ihre Einkommen auf etwa 10 % des früheren Niveaus gesunken sind.

Nahrungsmittelhilfe ist daher nach wie vor von entscheidender Bedeutung für bedürftige Haushalte, darunter viele Familien, deren Häuser zwar noch stehen, deren Lebensgrundlage jedoch schwer beeinträchtigt wurde.

6. Logistik und regionale operative Struktur

GEM betreibt ein regionales Hub-and-Spoke-Modell, das darauf ausgelegt ist, die geografische Abdeckung zu erweitern und gleichzeitig die lokalen operativen Kapazitäten sowie niedrige Gemeinkosten aufrechtzuerhalten.

GEM verfügt derzeit über kostenlose Lagerkapazitäten in Cali, Armenia und Manizales, wodurch die festen Betriebskosten erheblich gesenkt werden.

Regionale Führung:

• Pereira: Daniela und Juan Pablo
• Armenien: Martin Bedoya
• Chocó & Antioquia: Jorge Toro
• Regionale Aufsicht: Simon

Am Dienstag wird Simon gemeinsam mit Jorge Toro nach Chocó reisen, um die nächste Phase der Operationen einzuleiten. Jorge wird als Hauptansprechpartner für den operativen Bereich in Chocó und Antioquia fungieren.

GEM nutzt weiterhin gespendete Räumlichkeiten, Fahrzeuge von Freiwilligen, lokale Unternehmen und Partnerorganisationen, um die Kosten für Lagerhaltung, Personal und Fahrzeuge so gering wie möglich zu halten. Die Transportkosten stellen aufgrund der geografischen Entfernung zwischen den Einsatzzentren und den betroffenen Gemeinden nach wie vor einen Faktor dar.

Logistik der Zukunft

In dieser Woche hat GEM zwei Charterflüge geplant, um weitere 90 Tonnen humanitäre Hilfe nach Kolumbien zu transportieren.

Parallel dazu bereitet GEM die Ladung für ein humanitäres Schiff der kolumbianischen Marine vor, das sich derzeit auf dem Weg zum Terminal der US-Küstenwache in Miami befindet, um dort beladen zu werden. Der Seetransport umfasst 19 20-Fuß-Container und etwa 200 weitere Paletten mit humanitärer Hilfe.

Diese Maßnahmen werden die Logistikkapazitäten von GEM erheblich ausbauen und die nächste Phase der Hilfsgüterverteilung in den vorrangigen, vom Erdbeben betroffenen Regionen unterstützen.

7. Vorrangige Gemeinden / Ausbau des Vertriebsnetzes

Die kommenden Verteilungen werden in ganz Armenien und den umliegenden Gemeinden der Kaffeeregion fortgesetzt, darunter Calarcá, Circasia, Filandia, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya, Barcelona und Retén Murillo sowie in den umliegenden ländlichen Gemeinden.

In Armenien gehören zu den Zielgebieten Altos de Monserrate, Los Quindos, Villa Ximena, Bosques de Viena, Cincuentenario, Miraflores, Santa Helena Carrillera, Belencito, Boyacá, El Paraíso, Guaduales, La Cecilia, Salvador Allende Bajo, Santander und Ciudadela Cuyabra/Miranda.

Zu den vorrangig zu berücksichtigenden Bevölkerungsgruppen zählen die Tatadrua-Gemeinschaft in Pijao, die indigenen Kichwa-Gemeinschaften, die Dachi Nabe Drua, die Danadrua, die Aizama Buenavista, die Ibana Kuara Pijao sowie Gemeinschaften afrikanischer Abstammung, zusammen mit anderen benachteiligten Bevölkerungsgruppen, die anhand lokaler Volkszählungsdaten und in Abstimmung mit der PMU ermittelt wurden.

8. Wiederaufbau / Bewertung der frühen Wiederherstellung

Zwar haben Nothilfemaßnahmen weiterhin oberste Priorität, doch beginnt GEM bereits mit ersten Erhebungen für die spätere Wiederaufbauphase.

Zu den Bereichen, die zunächst geprüft werden, gehören:

• Schulen
• Medizinische Einrichtungen
• Wasserversorgungssysteme
• Kritische Infrastruktur der Gemeinschaft

Sobald sich die Notlage stabilisiert und umfassendere Lagebilder vorliegen, werden die Bedürfnisse erfasst und nach Prioritäten geordnet.

9. Wichtigste Prioritäten – die nächsten 48 Stunden

• Die gezielten Verteilungen in ganz Quindío unter Verwendung der Daten aus der Gemeindezählung und der Priorisierung durch die PMU fortsetzen.
• Den Zugang zu abgelegenen ländlichen Gebieten, indigenen Gemeinschaften, Gemeinschaften afroamerikanischer Herkunft und anderen unterversorgten Gemeinschaften aufrechterhalten.
• Koordinierung des Weitertransports der eingehenden Hilfsgüter durch Armenien und regionale Umschlagplätze.
• Die Verteilung in Pereira, Manizales und der gesamten Kaffeeregion fortsetzen.
• Entsenden Sie Simon und Jorge Toro nach Chocó, um die nächste operative Phase einzuleiten.
• Die kostengünstige bzw. kostenlose Logistikstruktur durch gespendete Lagerräume, lokale Partner und Freiwillige aufrechterhalten.
• Dokumentieren Sie weiterhin die Bedürfnisse der Begünstigten, die bereits erfolgten Verteilungen sowie Schäden an kritischer Infrastruktur.
• Beginnen Sie damit, potenzielle Wiederaufbauprojekte zu ermitteln, die Schulen, medizinische Einrichtungen, Wasserversorgungssysteme und andere kommunale Infrastruktur betreffen.

10. Operativer Ausblick

Die Maßnahmen von GEM in Kolumbien werden derzeit auf eine dezentrale regionale Struktur umgestellt, die in der Lage ist, gleichzeitig die Kaffeeregion, das Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó und Antioquia zu unterstützen.

Durch die Kombination aus regionalen Drehkreuzen, gespendeten Lagerkapazitäten, gemeindebasierten Daten zu den Begünstigten, lokaler Führung und ehrenamtlichen Transportdiensten kann GEM seine humanitäre Reichweite vergrößern und gleichzeitig die operative Effizienz aufrechterhalten.

Im Vordergrund stehen weiterhin die Ernährungssicherheit und gezielte Nothilfe, während die Lagebeurteilungen für den späteren Übergang zu längerfristigen Wiederaufbau- und Wiederherstellungsmaßnahmen fortgesetzt werden.

GEM-Einsatz nach dem Erdbeben in Kolumbien | Lagebericht Nr. 6 | 23. August 2026

11. Kumulierte Daten

Bis zum 21. August 2026 hat die GEM-Hilfsaktion nach dem Erdbeben in Kolumbien 406 Paletten mit humanitärer Hilfe im Gesamtwert von 3.061.684,78 US-Dollar mobilisiert. Im Rahmen dieser Hilfsaktion wurden 416.073 Pfund / 188,73 Tonnen Hilfsgüter mit sechs Frachtflugzeugen nach Kolumbien transportiert. GEM LATAM Kolumbien – 21.08.26 Statistiken.pdf

Zu den wichtigsten kumulierten Hilfsgüterzahlen zählen 23.855 GEM-Familien-Notfallpakete, 2.500 vor Ort beschaffte Lebensmittelpakete, 24 Generatoren, 44 Werkzeugsätze, 219 Unterkünfte, 12.960 Kerzen und 132 Kisten Wasser. 

Bis zum heutigen Tag im August hat GEM 69.769 Menschen mit Nahrungsmitteln und Trinkwasser sowie 1.374 Menschen mit Sachspenden unterstützt.