Terremoto in Colombia

OGGETTO: SITREP n. 6 — Operazioni GEM (Colombia)

Data: 24 agosto 2026

Principali aree operative: Quindío / Regione del caffè, Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó e Antioquia

1. Sintesi / Situazione attuale

Le squadre di GEM Colombia continuano ad ampliare le operazioni umanitarie in tutta la Regione del Caffè, portando a termine nel contempo le distribuzioni prioritarie nella Valle del Cauca e preparandosi alla prossima fase operativa nel Chocó e nell’Antioquia.

Obiettivo attuale: portare a termine le distribuzioni prioritarie ed espandere le operazioni in tutta la Regione del Caffè.

Movimenti recenti: 44 pallet sono arrivati in Armenia e sono stati distribuiti il 22 e il 23 agosto, dando priorità alle comunità che in precedenza avevano ricevuto poca o nessuna assistenza.

Arrivi / Trasporto verso altre destinazioni: sono arrivati altri 100 pallet all’aeroporto di Cali, destinati ad Armenia, Pereira, Manizales e alle comunità prioritarie in tutto il dipartimento del Quindío.

L’Armenia è ora il principale centro operativo di GEM per la regione del caffè, grazie agli spazi di magazzino messi a disposizione a titolo gratuito da partner locali del settore del caffè.

Negli ultimi giorni, GEM ha distribuito circa 3.000 kit GEM, fornendo sostegno a circa 7.500 persone, principalmente in Armenia e nella più ampia regione del Quindío. Le operazioni hanno coinvolto comunità rurali e indigene isolate che in precedenza ricevevano un’assistenza umanitaria limitata o nulla.

I volontari locali e i leader della comunità stanno mettendo a disposizione veicoli, mezzi di trasporto 4×4, dati sul censimento dei beneficiari e supporto logistico, consentendo a GEM di ampliare notevolmente il proprio raggio d’azione pur mantenendo bassi i costi operativi.

2. Aiuti umanitari erogati

19 agosto — Vallejuelo, Zarzal, Valle del Cauca

• 9 pallet di kit GEM 
• 585 kit GEM 
• 1.462 persone assistite

Durante la distribuzione, anche i residenti del posto hanno preparato e servito un pranzo caldo alle famiglie beneficiarie.

20 agosto — Bugalagrande, Valle del Cauca

• 12 pallet di kit GEM — 780 unità
• 40 tende
• 29 scatole di mascherine — 12.760 pezzi
• 12 seghe circolari 
• 1.950 persone assistite

Le operazioni di Vallejuelo e Bugalagrande sono state organizzate da Luis Velasquez grazie a un solido coordinamento e a un'efficace esecuzione a livello locale.

22 agosto — Fenicia, Riofrío, Valle del Cauca

• 12 pallet di kit GEM — 800 unità
• 24 lettini pieghevoli
• Oltre 2.000 persone assistite

3. Quindío / Attività nella regione del caffè

Il registro dettagliato delle distribuzioni nel Quindío riporta 2.838 kit GEM distribuiti in 29 operazioni di distribuzione, a beneficio di circa 7.500++ persone in tutta la regione.

I dati complessivi relativi alla distribuzione delle chiavi includono:

• Armenia — 396
• Tebaida — 297
• Circasia — 296
• Calarcá / Armenia / Montenegro — 200
• Montenegro — 183
• Salento — 158
• Quimbaya / La Carrilera — 152
• Comunità di discendenza africana — 100
• Filandia Cabecera / La India / Arabia — 100
• Cooperativa del caffè — 92
• Salvador Allende Bajo, Armenia — 80 anni
• Río Lejos — 65
• Popolazione indigena Kichwa — 60
• Filandia / Santa Teresa — 60
• Finlandia — 60
• Puerto Alejandría — 54
• La Cauchera / Morelia Alta — 50
• Santander, Armenia — 50
• Miraflores, Armenia — 45
• Santines — 40
• Boyacá, Armenia — 40
• Tebaida / Montenegro — 40
• La Topasia — 33
• Guaduales, Armenia — 30
• Pijao / Comunità Tatadrua — 25
• Circasia — 25
• Santander Bajo, Armenia — 20
• Los Quindos — 12

I veicoli messi a disposizione dai volontari, compresi quelli 4×4, hanno permesso alle squadre di raggiungere zone rurali di difficile accesso che in precedenza avevano ricevuto aiuti limitati o nulli.

4. Coordinamento tra governo e comunità

Nel corso di una riunione di coordinamento con il governatore del Quindío e il team della PMU è stato definito il quadro delle priorità per la prossima fase delle distribuzioni.

Le operazioni si concentreranno sulle comunità svantaggiate con esigenze umanitarie significative, in particolare le aree rurali remote, le comunità indigene e di discendenza africana, i quartieri economicamente vulnerabili e le popolazioni individuate tramite censimenti locali dei beneficiari.

Questo quadro è finalizzato a migliorare la miratura degli interventi e a ridurre le sovrapposizioni tra il GEM, gli enti governativi e altri attori umanitari.

Maria Alejandra Iturriaga, referente locale di GEM ad Armenia, sta collaborando con i leader della comunità che hanno registrato i nomi e le esigenze dei beneficiari, consentendo così di organizzare le distribuzioni sulla base di informazioni locali verificate.

Natalia Rengifo, di Solidaridad por Colombia, continua a fornire un importante contributo come volontaria.

5. Impatto umanitario ed economico

Le valutazioni sul campo indicano che i bisogni umanitari vanno oltre i danni materiali alle abitazioni.

La regione del caffè dipende fortemente dal turismo e il drastico calo dei visitatori a seguito del terremoto ha avuto ripercussioni significative sull’occupazione e sul reddito delle famiglie. In alcune comunità colpite, le famiglie segnalano che i propri redditi sono scesi a circa il 10% dei livelli precedenti.

L’assistenza alimentare rimane quindi fondamentale per le famiglie vulnerabili, comprese molte di quelle le cui abitazioni sono ancora in piedi ma i cui mezzi di sussistenza hanno subito gravi perturbazioni.

6. Logistica e struttura operativa regionale

GEM sta attuando un modello regionale "hub-and-spoke" pensato per ampliare la copertura geografica, mantenendo al contempo la capacità operativa locale e bassi costi generali.

Attualmente GEM dispone di capacità di stoccaggio a costo zero a Cali, Armenia e Manizales, il che consente di ridurre in modo sostanziale le spese operative fisse.

Leadership regionale:

• Pereira: Daniela e Juan Pablo
• Armenia: Martin Bedoya
• Chocó e Antioquia: Jorge Toro
• Supervisione regionale: Simon

Martedì Simon si recherà nel Chocó insieme a Jorge Toro per avviare la prossima fase delle operazioni. Jorge fungerà da referente operativo principale per il Chocó e l’Antioquia.

GEM continua ad avvalersi di strutture messe a disposizione gratuitamente, veicoli dei volontari, aziende locali e organizzazioni partner per ridurre al minimo i costi relativi ai magazzini, al personale e ai veicoli. Le spese di trasporto rimangono un fattore da tenere in considerazione a causa della distanza geografica tra i centri operativi e le comunità colpite.

Logistica del futuro

Questa settimana, GEM ha in programma due voli charter per trasportare altre 90 tonnellate metriche di aiuti umanitari in Colombia.

Parallelamente, GEM sta organizzando il carico per una nave umanitaria della Marina colombiana, attualmente in rotta verso il terminal della Guardia Costiera statunitense a Miami per le operazioni di carico. Il trasporto marittimo comprenderà 19 container da venti piedi e circa 200 pallet aggiuntivi di aiuti umanitari.

Queste operazioni amplieranno in modo significativo la rete logistica di GEM e sosterranno la prossima fase delle distribuzioni nelle regioni prioritarie colpite dal terremoto.

7. Comunità prioritarie / Espansione della distribuzione

Le prossime distribuzioni proseguiranno in tutta l’Armenia e nei comuni circostanti della Regione del Caffè, tra cui Calarcá, Circasia, Filandia, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya, Barcelona e Retén Murillo, nonché nelle comunità rurali limitrofe.

All'interno dell'Armenia, le aree interessate comprendono Altos de Monserrate, Los Quindos, Villa Ximena, Bosques de Viena, Cincuentenario, Miraflores, Santa Helena Carrillera, Belencito, Boyacá, El Paraíso, Guaduales, La Cecilia, Salvador Allende Bajo, Santander e Ciudadela Cuyabra/Miranda.

Tra le popolazioni prioritarie figurano la comunità di Tatadrua a Pijao, le comunità indigene Kichwa, Dachi Nabe Drua, Danadrua, Aizama Buenavista, Ibana Kuara Pijao e le comunità di discendenza africana, insieme ad altre popolazioni svantaggiate individuate attraverso i dati del censimento locale e il coordinamento della PMU.

8. Ricostruzione / Valutazione della fase iniziale di ripresa

Sebbene le distribuzioni di emergenza rimangano la priorità immediata, GEM sta avviando le valutazioni preliminari in vista della futura fase di recupero e ricostruzione.

Tra le aree inizialmente oggetto di valutazione figurano:

• Scuole
• Strutture sanitarie
• Sistemi idrici
• Infrastrutture comunitarie critiche

Le esigenze saranno documentate e classificate in ordine di priorità man mano che la situazione di emergenza si stabilizzerà e saranno disponibili valutazioni più complete.

9. Priorità fondamentali — Le prossime 48 ore

• Proseguire con le distribuzioni mirate in tutto il Quindío, avvalendosi dei dati del censimento comunitario e delle priorità stabilite dalla PMU.
• Garantire l'accesso alle comunità rurali remote, alle comunità indigene, alle comunità di discendenza africana e ad altre comunità svantaggiate.
• Coordinare il trasporto degli aiuti in arrivo attraverso l’Armenia e i centri di smistamento regionali.
• Proseguire con le distribuzioni a Pereira, Manizales e in tutta la regione del caffè.
• Inviare Simon e Jorge Toro nel Chocó per avviare la prossima fase operativa.
• Mantenere la struttura logistica a costo zero o a basso costo grazie a magazzini messi a disposizione gratuitamente, partner locali e volontari.
• Continuare a documentare le esigenze dei beneficiari, le distribuzioni effettuate e i danni alle infrastrutture essenziali.
• Iniziare a individuare potenziali progetti di ripristino che coinvolgano scuole, strutture sanitarie, reti idriche e altre infrastrutture comunitarie.

10. Prospettive operative

L'intervento di GEM in Colombia sta evolvendo verso una struttura regionale decentralizzata in grado di fornire sostegno contemporaneamente alla Regione del Caffè, alla Valle del Cauca, a Pereira, a Manizales, al Chocó e all'Antioquia.

La combinazione di hub regionali, spazi di magazzino messi a disposizione gratuitamente, dati sui beneficiari raccolti a livello locale, leadership locale e trasporti forniti da volontari sta consentendo a GEM di ampliare la portata dei propri interventi umanitari, mantenendo al contempo l’efficienza operativa.

L'attenzione rimane per il momento concentrata sulla sicurezza alimentare e sugli aiuti di emergenza mirati, mentre proseguono le valutazioni in vista dell'eventuale transizione verso una fase di ripresa e ricostruzione a lungo termine.

Risposta di GEM Colombia al terremoto | SITREP n. 6 | 23 agosto 2026

11. Dati cumulativi

Al 21 agosto 2026, l’operazione di soccorso di GEM per il terremoto in Colombia ha mobilitato 406 pallet di aiuti umanitari per un valore complessivo di 3.061.684,78 dollari. L’operazione ha permesso di trasportare in Colombia 416.073 libbre / 188,73 tonnellate metriche di aiuti a bordo di 6 aerei cargo. GEM LATAM Colombia – 8.21.26 Stats.pdf

Tra i dati salienti relativi agli aiuti cumulativi figurano 23.855 kit di prima necessità GEM Family, 2.500 kit alimentari acquistati in loco, 24 generatori, 44 kit di attrezzi, 219 unità di forniture per alloggi, 12.960 candele e 132 casse d’acqua. 

Ad agosto, GEM ha fornito sostegno a 69.769 persone attraverso aiuti alimentari e idrici e a 1.374 persone tramite la distribuzione di beni non alimentari.