Trzęsienie ziemi w Kolumbii

RE: Raport sytuacyjny nr 6 — Operacje GEM (Kolumbia)

Data: 24 sierpnia 2026 r.

Główne obszary działalności: Quindío / Region kawowy, Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó i Antioquia

1. Podsumowanie / Aktualny stan

Zespoły GEM Colombia nadal rozszerzają zakres działań humanitarnych w całym Regionie Kawowym, realizując jednocześnie priorytetowe dystrybucje w Valle del Cauca oraz przygotowując się do kolejnego etapu działań w Chocó i Antioquii.

Obecne priorytety: Zakończenie priorytetowych dystrybucji oraz rozszerzenie działalności na cały Region Kawy.

Ostatnie działania: 22–23 sierpnia do Armenii dotarło 44 palet, które zostały rozdzielone, przy czym pierwszeństwo przyznano społecznościom, które wcześniej otrzymały niewielką pomoc lub nie otrzymały jej wcale.

Dostawy / Dalszy transport: Przez lotnisko w Cali dotarło kolejne 100 palet, które zostaną przetransportowane do Armenii, Pereiry, Manizales oraz do priorytetowych społeczności w całym departamencie Quindío.

Armenia jest obecnie głównym centrum operacyjnym GEM dla regionu kawowego, a jej działalność jest wspierana przez powierzchnię magazynową udostępnioną nieodpłatnie przez lokalnych partnerów z branży kawowej.

W ciągu ostatnich kilku dni organizacja GEM dostarczyła około 3 000 zestawów GEM, zapewniając wsparcie około 7 500 osobom, głównie na terenie Armenii oraz w całym regionie Quindío. Działania objęły odległe społeczności wiejskie i rdzenne, które wcześniej otrzymywały ograniczoną pomoc humanitarną lub nie otrzymywały jej wcale.

Lokalni wolontariusze i liderzy społeczności zapewniają pojazdy, transport samochodami z napędem 4×4, dane dotyczące beneficjentów oraz wsparcie logistyczne, co pozwala organizacji GEM znacznie poszerzyć zasięg działania przy jednoczesnym utrzymaniu niskich kosztów operacyjnych.

2. Dostarczona pomoc humanitarna

19 sierpnia — Vallejuelo, Zarzal, Valle del Cauca

• 9 palet zestawów GEM 
• 585 zestawów GEM 
• 1 462 osoby objęte pomocą

Podczas akcji rozdawania pomocy lokalni mieszkańcy przygotowali również i podali gorący obiad dla rodzin objętych pomocą.

20 sierpnia — Bugalagrande, Valle del Cauca

• 12 palet zestawów GEM — 780 sztuk
• 40 namiotów
• 29 pudełek masek ochronnych — 12 760 sztuk
• 12 pił tarczowych 
• 1 950 osób objętych pomocą

Operacje w Vallejuelo i Bugalagrande zostały zorganizowane przez Luisa Velásqueza przy ścisłej współpracy z lokalnymi podmiotami oraz dzięki ich zaangażowaniu w realizację tych działań.

22 sierpnia — Fenicia, Riofrío, Valle del Cauca

• 12 palet zestawów GEM — 800 sztuk
• 24 łóżka składane
• Ponad 2 000 osób objętych pomocą

3. Quindío / Działalność w regionie kawowym

Szczegółowy rejestr dystrybucji w departamencie Quindío odnotowuje 2 838 zestawów GEM w ramach 29 akcji dystrybucyjnych, co odpowiada około 7 500++ osobom objętym pomocą w całym regionie.

Łączne dane dotyczące dystrybucji kluczy obejmują:

• Armenia — 396
• Tebaida — 297
• Circasia — 296
• Calarcá / Armenia / Czarnogóra — 200
• Czarnogóra — 183
• Salento — 158
• Quimbaya / La Carrilera — 152
• Społeczności osób pochodzenia afrykańskiego — 100
• Filandia Cabecera / La India / Arabia — 100
• Spółdzielnia kawowa — 92
• Salvador Allende Bajo, Armenia — 80
• Río Lejos — 65
• Ludność rdzenna z plemienia Kichwa — 60
• Filandia / Santa Teresa — 60
• Filandia — 60
• Puerto Alejandría — 54
• La Cauchera / Morelia Alta — 50
• Santander, Armenia — 50
• Miraflores, Armenia — 45
• Santines — 40
• Boyacá, Armenia — 40
• Tebaida / Czarnogóra — 40
• La Topasia — 33
• Guaduales, Armenia — 30
• Pijao / Społeczność Tatadrua — 25
• Circasia — 25
• Santander Bajo, Armenia — 20
• Los Quindos — 12

Pojazdy udostępnione przez wolontariuszy, w tym pojazdy z napędem 4×4, umożliwiły zespołom dotarcie do trudno dostępnych obszarów wiejskich, które wcześniej otrzymywały niewielką pomoc lub nie otrzymywały jej wcale.

4. Koordynacja działań rządu i społeczności lokalnej

Podczas spotkania koordynacyjnego z gubernatorem departamentu Quindío oraz zespołem PMU ustalono ramy ustalania priorytetów na kolejny etap dystrybucji.

Działania będą koncentrować się na społecznościach o ograniczonym dostępie do usług, które borykają się ze znacznymi potrzebami humanitarnymi, w szczególności na odległych obszarach wiejskich, społecznościach rdzennych i pochodzenia afrykańskiego, dzielnicach znajdujących się w trudnej sytuacji ekonomicznej oraz grupach ludności zidentyfikowanych w ramach lokalnych spisów beneficjentów.

Celem tych ram jest usprawnienie ukierunkowania działań oraz ograniczenie powielania działań między GEM, podmiotami rządowymi i innymi podmiotami humanitarnymi.

Maria Alejandra Iturriaga, lokalna przedstawicielka organizacji GEM w Armenii, współpracuje z liderami społeczności, którzy sporządzili listę nazwisk beneficjentów i ich potrzeb, co pozwala na organizację dystrybucji w oparciu o zweryfikowane informacje lokalne.

Natalia Rengifo z organizacji „Solidaridad por Colombia” nadal zapewnia znaczące wsparcie w ramach wolontariatu.

5. Skutki humanitarne i gospodarcze

Z ocen przeprowadzonych w terenie wynika, że potrzeby humanitarne wykraczają poza same zniszczenia materialne domów.

Region Kawy jest w dużym stopniu uzależniony od turystyki, a gwałtowny spadek liczby odwiedzających po trzęsieniu ziemi znacząco wpłynął na zatrudnienie i dochody gospodarstw domowych. W niektórych dotkniętych katastrofą społecznościach rodziny zgłaszają spadek dochodów do około 10% poprzedniego poziomu.

Pomoc żywnościowa ma zatem nadal kluczowe znaczenie dla gospodarstw domowych znajdujących się w trudnej sytuacji, w tym dla wielu rodzin, których domy pozostały nienaruszone, ale których źródła utrzymania uległy poważnym zakłóceniom.

6. Logistyka i regionalna struktura operacyjna

GEM stosuje regionalny model typu „hub-and-spoke”, którego celem jest poszerzenie zasięgu geograficznego przy jednoczesnym zachowaniu lokalnych zdolności operacyjnych i niskich kosztów ogólnych.

GEM dysponuje obecnie bezpłatnymi powierzchniami magazynowymi w Cali, Armenii i Manizales, co pozwala znacznie obniżyć stałe koszty operacyjne.

Przywództwo regionalne:

• Pereira: Daniela i Juan Pablo
• Armenia: Martin Bedoya
• Chocó i Antioquia: Jorge Toro
• Nadzór regionalny: Simon

We wtorek Simon uda się wraz z Jorge Toro do Chocó, aby rozpocząć kolejny etap działań. Jorge będzie pełnił rolę głównego łącznika operacyjnego w regionach Chocó i Antioquia.

Organizacja GEM nadal korzysta z przekazanych obiektów, pojazdów udostępnionych przez wolontariuszy, wsparcia lokalnych przedsiębiorstw oraz organizacji partnerskich, aby zminimalizować koszty związane z magazynowaniem, personelem i transportem. Koszty transportu pozostają istotnym czynnikiem ze względu na odległość geograficzną między centrami operacyjnymi a społecznościami dotkniętymi kryzysem.

Logistyka przyszłości

W tym tygodniu firma GEM ma zaplanowane dwa loty czarterowe, których celem jest przetransportowanie kolejnych 90 ton metrycznych pomocy humanitarnej do Kolumbii.

Równolegle firma GEM organizuje załadunek statku humanitarnego kolumbijskiej marynarki wojennej, który obecnie płynie do terminalu Straży Przybrzeżnej Stanów Zjednoczonych w Miami w celu załadunku. Transport morski obejmie 19 kontenerów dwudziestostopowych oraz około 200 dodatkowych palet z pomocą humanitarną.

Działania te znacznie rozszerzą możliwości logistyczne GEM i wesprą kolejny etap dystrybucji pomocy w priorytetowych regionach dotkniętych trzęsieniem ziemi.

7. Społeczności priorytetowe / Rozszerzenie zasięgu dystrybucji

Kolejne dystrybucje będą kontynuowane na terenie całej Armenii oraz w okolicznych gminach regionu Coffee, w tym w Calarcá, Circasia, Filandia, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya, Barcelona i Retén Murillo, a także w okolicznych społecznościach wiejskich.

W Armenii do obszarów objętych programem należą: Altos de Monserrate, Los Quindos, Villa Ximena, Bosques de Viena, Cincuentenario, Miraflores, Santa Helena Carrillera, Belencito, Boyacá, El Paraíso, Guaduales, La Cecilia, Salvador Allende Bajo, Santander oraz Ciudadela Cuyabra/Miranda.

Do grup priorytetowych należą: społeczność Tatadrua w Pijao, społeczności rdzennych mieszkańców Kichwa, Dachi Nabe Drua, Danadrua, Aizama Buenavista, Ibana Kuara Pijao oraz społeczności pochodzenia afrykańskiego, a także inne grupy o ograniczonym dostępie do usług, zidentyfikowane na podstawie danych z lokalnego spisu ludności oraz w ramach koordynacji prowadzonej przez PMU.

8. Odbudowa / Ocena wczesnej odbudowy

Chociaż pomoc doraźna pozostaje obecnie priorytetem, organizacja GEM rozpoczyna wstępne oceny sytuacji z myślą o przyszłej fazie odbudowy i przywrócenia normalności.

Wstępne obszary poddawane ocenie obejmują:

• Szkoły
• Placówki medyczne
• Systemy wodociągowe
• Kluczowa infrastruktura społeczna

Potrzeby zostaną udokumentowane i uszeregowane według priorytetów w miarę stabilizacji sytuacji kryzysowej i uzyskania bardziej kompleksowych ocen.

9. Najważniejsze priorytety — najbliższe 48 godzin

• Należy kontynuować ukierunkowaną dystrybucję w całym departamencie Quindío, korzystając z danych ze spisu ludności oraz priorytetów ustalonych przez PMU.
• Zapewnienie dostępu społecznościom zamieszkującym odległe obszary wiejskie, społecznościom rdzennym, społecznościom pochodzenia afrykańskiego oraz innym społecznościom o ograniczonym dostępie do usług.
• Koordynować dalszy transport napływającej pomocy przez Armenię i regionalne centra dystrybucyjne.
• Kontynuować dystrybucję w Pereirze, Manizales oraz w całym regionie uprawy kawy.
• Należy wysłać Simona i Jorge’a Toro do Chocó w celu rozpoczęcia kolejnego etapu operacji.
• Utrzymywanie struktury logistycznej o zerowych lub niskich kosztach dzięki magazynom przekazanym w formie darowizny, lokalnym partnerom i wolontariuszom.
• Należy nadal dokumentować potrzeby beneficjentów, zrealizowane dystrybucje oraz uszkodzenia infrastruktury krytycznej.
• Należy rozpocząć identyfikację potencjalnych projektów odbudowy dotyczących szkół, placówek medycznych, sieci wodociągowych i innej infrastruktury społecznej.

10. Perspektywy operacyjne

Działania organizacji GEM w Kolumbii przechodzą transformację w kierunku zdecentralizowanej struktury regionalnej, zdolnej do jednoczesnego wspierania Regionu Kawowego, Valle del Cauca, Pereiry, Manizales, Chocó i Antioquii.

Połączenie regionalnych centrów, udostępnionych bezpłatnie powierzchni magazynowych, danych dotyczących beneficjentów pochodzących ze społeczności lokalnych, lokalnego przywództwa oraz transportu zapewnianego przez wolontariuszy pozwala organizacji GEM zwiększać zasięg pomocy humanitarnej przy jednoczesnym zachowaniu wydajności operacyjnej.

Najważniejszym priorytetem pozostaje bezpieczeństwo żywnościowe oraz ukierunkowana pomoc doraźna, a jednocześnie trwają prace oceniające sytuację w celu ewentualnego przejścia do etapu długoterminowej odbudowy i przywrócenia normalności.

Reakcja organizacji GEM Colombia na trzęsienie ziemi | Raport sytuacyjny nr 6 | 23 sierpnia 2026 r.

11. Dane skumulowane

Na dzień 21 sierpnia 2026 r. w ramach akcji pomocy ofiarom trzęsienia ziemi w Kolumbii, prowadzonej przez GEM, przekazano 406 palet pomocy humanitarnej o łącznej wartości 3 061 684,78 dolarów. W ramach tej akcji do Kolumbii przetransportowano 416 073 funtów / 188,73 ton metrycznych pomocy za pomocą 6 samolotów transportowych. GEM LATAM Kolumbia – 8.21.26 Stats.pdf

Najważniejsze dane dotyczące dotychczasowej pomocy obejmują: 23 855 zestawów artykułów pierwszej potrzeby GEM Family, 2 500 zestawów żywnościowych zakupionych na miejscu, 24 generatory, 44 zestawy narzędzi, 219 zestawów materiałów do budowy schronienia, 12 960 świec oraz 132 skrzynki wody. 

Do tej pory w sierpniu organizacja GEM udzieliła wsparcia 69 769 osobom w postaci pomocy żywnościowej i napojów oraz 1 374 osobom poprzez dystrybucję artykułów nieżywnościowych.