Séisme en Colombie

Objet : Rapport de situation n° 6 — Opérations GEM (Colombie)

Date : 24 août 2026

Principales zones d'intervention : Quindío / Région du café, Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó et Antioquia

1. Résumé / État d'avancement

Les équipes de GEM Colombie poursuivent le déploiement de leurs opérations humanitaires dans toute la région du café, tout en menant à bien les distributions prioritaires dans le Valle del Cauca et en se préparant à la prochaine phase opérationnelle dans le Chocó et l'Antioquia.

Priorité actuelle : mener à bien les distributions prioritaires et étendre nos activités dans toute la région du café.

Mouvements récents : 44 palettes sont arrivées en Arménie et ont été distribuées les 22 et 23 août, en donnant la priorité aux communautés qui n'avaient reçu que peu ou pas d'aide auparavant.

Réception / Transfert : 100 palettes supplémentaires sont arrivées à l'aéroport de Cali en vue de leur transfert vers Armenia, Pereira, Manizales et les communautés prioritaires de tout le département du Quindío.

L'Arménie est désormais le principal centre opérationnel de GEM pour la région du café, grâce à des espaces d'entreposage mis à disposition gratuitement par des partenaires locaux du secteur du café.

Au cours des derniers jours, GEM a distribué environ 3 000 kits GEM, venant ainsi en aide à quelque 7 500 personnes, principalement en Arménie et dans la région du Quindío au sens large. Ces interventions ont notamment concerné des communautés rurales isolées et des communautés autochtones qui, jusqu’alors, ne recevaient qu’une aide humanitaire limitée, voire aucune.

Des bénévoles locaux et des responsables associatifs mettent à disposition des véhicules, des moyens de transport 4×4, des données sur les bénéficiaires ainsi qu’un soutien logistique, ce qui permet à GEM d’étendre considérablement son champ d’action tout en maintenant des frais généraux réduits.

2. Aide humanitaire acheminée

19 août — Vallejuelo, Zarzal, Valle del Cauca

• 9 palettes de kits GEM 
• 585 kits GEM 
• 1 462 personnes ont bénéficié de cette aide

Les habitants de la région ont également préparé et servi un déjeuner chaud aux familles bénéficiaires lors de la distribution.

20 août — Bugalagrande, Valle del Cauca

• 12 palettes de kits GEM — 780 unités
• 40 tentes
• 29 cartons de masques — 12 760 unités
• 12 scies circulaires 
• 1 950 personnes aidées

Les opérations de Vallejuelo et de Bugalagrande ont été organisées par Luis Velasquez, avec une coordination et une mise en œuvre solides au niveau local.

22 août — Fenicia, Riofrío, Valle del Cauca

• 12 palettes de kits GEM — 800 unités
• 24 lits pliants
• Plus de 2 000 personnes aidées

3. Quindío / Activités dans la région du café

Le registre détaillé des distributions dans le Quindío fait état de 2 838 kits GEM répartis sur 29 opérations de distribution, ce qui correspond à environ 7 500 personnes et plus bénéficiant de cette aide dans toute la région.

Les chiffres globaux relatifs à la distribution des clés comprennent :

• Arménie — 396
• Tébaïde — 297
• Circasie — 296
• Calarcá / Arménie / Monténégro — 200
• Monténégro — 183
• Salento — 158
• Quimbaya / La Carrilera — 152
• Communautés d'ascendance africaine — 100
• Filandia Cabecera / La India / Arabie — 100
• Coopérative de café — 92
• Salvador Allende Bajo, Arménie — 80 ans
• Río Lejos — 65
• Population autochtone kichwa — 60
• Filandia / Santa Teresa — 60
• Finlande — 60
• Puerto Alejandría — 54
• La Cauchera / Morelia Alta — 50
• Santander, Arménie — 50
• Miraflores, Arménie — 45
• Santines — 40
• Boyacá, Armenia — 40
• Tebaida / Monténégro — 40
• La Topasia — 33
• Guaduales, Arménie — 30
• Pijao / Communauté Tatadrua — 25
• Circasia — 25
• Santander Bajo, Arménie — 20
• Los Quindos — 12

Les véhicules mis à disposition par des bénévoles, notamment des 4×4, ont permis aux équipes d’atteindre des zones rurales difficiles d’accès qui, auparavant, ne recevaient que peu ou pas d’aide.

4. Coordination entre les pouvoirs publics et la communauté

Une réunion de coordination avec le gouverneur du Quindío et l'équipe de l'Unité de gestion du projet (PMU) a permis de définir le cadre de priorisation pour la prochaine phase de distributions.

Les interventions se concentreront sur les communautés défavorisées présentant d'importants besoins humanitaires, en particulier les zones rurales isolées, les communautés autochtones et d'ascendance africaine, ainsi que les quartiers et les populations en situation de vulnérabilité économique identifiés grâce aux recensements locaux des bénéficiaires.

Ce cadre vise à améliorer le ciblage et à réduire les chevauchements entre le GEM, les entités gouvernementales et les autres acteurs humanitaires.

Maria Alejandra Iturriaga, la représentante locale de GEM à Armenia, travaille en collaboration avec les responsables communautaires qui ont répertorié les noms et les besoins des bénéficiaires, ce qui permet d'organiser les distributions en s'appuyant sur des informations locales vérifiées.

Natalia Rengifo, de l'association « Solidaridad por Colombia », continue d'apporter un soutien bénévole considérable.

5. Conséquences humanitaires et économiques

Les évaluations menées sur le terrain indiquent que les besoins humanitaires vont au-delà des dégâts matériels subis par les habitations.

La région du Café dépend fortement du tourisme, et la forte baisse du nombre de visiteurs à la suite du séisme a eu un impact considérable sur l'emploi et les revenus des ménages. Dans certaines communes touchées, les familles indiquent que leurs revenus ont chuté à environ 10 % de leur niveau antérieur.

L'aide alimentaire reste donc essentielle pour les ménages vulnérables, notamment les nombreuses familles dont les habitations sont encore debout mais dont les moyens de subsistance ont été gravement perturbés.

6. Logistique et structure opérationnelle régionale

GEM exploite un modèle régional de type « hub-and-spoke » (réseau en étoile) conçu pour étendre sa couverture géographique tout en conservant une capacité opérationnelle locale et des frais généraux réduits.

GEM dispose actuellement de capacités de stockage sans frais à Cali, Armenia et Manizales, ce qui réduit considérablement ses frais d'exploitation fixes.

Direction régionale :

• Pereira : Daniela et Juan Pablo
• Arménie : Martin Bedoya
• Chocó et Antioquia : Jorge Toro
• Supervision régionale : Simon

Mardi, Simon se rendra dans le Chocó avec Jorge Toro pour lancer la prochaine phase des opérations. Jorge sera le principal interlocuteur opérationnel pour le Chocó et l'Antioquia.

GEM continue de s'appuyer sur des locaux mis à disposition gratuitement, des véhicules fournis par des bénévoles, des entreprises locales et des organisations partenaires afin de réduire au minimum les coûts liés aux entrepôts, au personnel et aux véhicules. Les frais de transport restent toutefois un facteur à prendre en compte en raison de la distance géographique entre les centres opérationnels et les communautés concernées.

Logistique du futur

Cette semaine, GEM a prévu deux vols charter pour acheminer 90 tonnes supplémentaires d'aide humanitaire vers la Colombie.

Parallèlement, GEM organise le chargement d'un navire humanitaire de la Marine colombienne, qui fait actuellement route vers le terminal de la Garde côtière américaine à Miami en vue de son chargement. Ce transport maritime comprendra 19 conteneurs de 20 pieds et environ 200 palettes supplémentaires d'aide humanitaire.

Ces opérations permettront d'élargir considérablement le réseau logistique de GEM et de soutenir la prochaine phase de distributions dans les régions prioritaires touchées par le séisme.

7. Communautés prioritaires / Extension de la distribution

Les prochaines distributions se poursuivront dans toute l'Arménie et dans les communes environnantes de la région du café, notamment à Calarcá, Circasia, Filandia, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya, Barcelona et Retén Murillo, ainsi que dans les communautés rurales environnantes.

En Arménie, les zones ciblées comprennent Altos de Monserrate, Los Quindos, Villa Ximena, Bosques de Viena, Cincuentenario, Miraflores, Santa Helena Carrillera, Belencito, Boyacá, El Paraíso, Guaduales, La Cecilia, Salvador Allende Bajo, Santander et Ciudadela Cuyabra/Miranda.

Les populations prioritaires comprennent la communauté Tatadrua de Pijao, les communautés autochtones Kichwa, les Dachi Nabe Drua, les Danadrua, les Aizama Buenavista, les Ibana Kuara Pijao et les communautés d'ascendance africaine, ainsi que d'autres populations défavorisées identifiées grâce aux données du recensement local et à la coordination de l'Unité de gestion du projet (PMU).

8. Évaluation de la reconstruction et du relèvement précoce

Si les distributions d'aide d'urgence restent la priorité immédiate, GEM entame les premières évaluations en vue de la phase ultérieure de relèvement et de reconstruction.

Les domaines initialement évalués sont les suivants :

• Écoles
• Établissements de santé
• Réseaux d'eau
• Infrastructures communautaires essentielles

Les besoins seront recensés et classés par ordre de priorité à mesure que la situation d'urgence se stabilisera et que des évaluations plus complètes seront disponibles.

9. Priorités essentielles — Les 48 prochaines heures

• Poursuivre les distributions ciblées dans tout le département du Quindío en s'appuyant sur les données du recensement communautaire et les priorités définies par l'Unité de gestion du projet (PMU).
• Garantir l'accès aux communautés rurales isolées, aux communautés autochtones, aux communautés d'origine africaine et aux autres communautés défavorisées.
• Coordonner l'acheminement de l'aide humanitaire qui arrive via l'Arménie et les centres régionaux.
• Poursuivre les distributions à Pereira, à Manizales et dans l'ensemble de la région du café.
• Envoyer Simon et Jorge Toro dans le Chocó pour lancer la prochaine phase opérationnelle.
• Maintenir une structure logistique à coût nul ou faible grâce à des entrepôts mis à disposition gratuitement, à des partenaires locaux et à des bénévoles.
• Continuer à recenser les besoins des bénéficiaires, les distributions déjà effectuées et les dégâts subis par les infrastructures essentielles.
• Commencez à recenser les projets de reconstruction potentiels concernant les établissements scolaires, les établissements de santé, les réseaux d'approvisionnement en eau et d'autres infrastructures collectives.

10. Perspectives opérationnelles

L'intervention de GEM en Colombie évolue vers une structure régionale décentralisée, capable d'apporter simultanément son soutien à la région du café, à la Vallée du Cauca, à Pereira, à Manizales, au Chocó et à l'Antioquia.

La combinaison de pôles régionaux, de capacités d'entreposage mises à disposition à titre gracieux, de données sur les bénéficiaires issues des communautés locales, d'un leadership local et de services de transport assurés par des bénévoles permet à GEM d'étendre la portée de son action humanitaire tout en préservant son efficacité opérationnelle.

La priorité immédiate reste la sécurité alimentaire et l'aide d'urgence ciblée, tandis que les évaluations se poursuivent en vue d'une transition éventuelle vers un relèvement et une reconstruction à plus long terme.

Intervention de GEM Colombia suite au séisme | Rapport de situation n° 6 | 23 août 2026

11. Données cumulées

Au 21 août 2026, l'opération de secours de GEM suite au séisme en Colombie a permis de mobiliser 406 palettes d'aide humanitaire, pour une valeur totale de 3 061 684,78 dollars. Dans le cadre de cette intervention, 416 073 livres / 188,73 tonnes métriques d'aide ont été acheminées en Colombie à bord de 6 avions-cargos. GEM LATAM Colombie – Statistiques du 21 août 2026.pdf

Parmi les principaux chiffres cumulés relatifs à l'aide humanitaire, on compte 23 855 kits de première nécessité « GEM Family », 2 500 kits alimentaires achetés localement, 24 générateurs, 44 trousses à outils, 219 kits d'hébergement, 12 960 bougies et 132 caisses d'eau. 

Depuis le début du mois d'août, GEM a apporté son aide à 69 769 personnes par le biais d'une aide alimentaire et hydrique, et à 1 374 personnes par le biais de distributions de produits non alimentaires.