Землетрус у Колумбії

RE: Звіт про ситуацію № 6 — Операції GEM (Колумбія)

Дата: 24 серпня 2026 року

Основні регіони діяльності: Кіндіо / Кавовий регіон, Вальє-дель-Каука, Перейра, Манісалес, Чоко та Антіокія

1. Короткий огляд / Поточний стан справ

Команди GEM Colombia продовжують розширювати гуманітарні операції в Кавовому регіоні, одночасно завершуючи пріоритетні розподіли допомоги у Вальє-дель-Каука та готуючись до наступного етапу операції в Чоко та Антіокії.

Поточний пріоритет: Завершення пріоритетних розподілів та розширення діяльності на всій території Кавового регіону.

Останні поставки: 22–23 серпня до Вірменії надійшло 44 піддони, які було розподілено, надавши пріоритет громадам, які раніше отримували незначну допомогу або взагалі її не отримували.

Ввезення / Далі транспортування: Через аеропорт Калі надійшло ще 100 піддонів для подальшого транспортування до Арменії, Перейри, Манісалеса та пріоритетних населених пунктів у всьому департаменті Кіндіо.

Наразі Вірменія є головним операційним центром GEM у Кавовому регіоні, що функціонує завдяки складським приміщенням, наданим безкоштовно місцевими партнерами з кавової галузі.

Протягом останніх кількох днів організація GEM доставила приблизно 3 000 наборів GEM, чим забезпечила підтримку приблизно 7 500 осіб, переважно на території Вірменії та в регіоні Кіндіо. Операції охопили віддалені сільські та корінні громади, які раніше отримували гуманітарну допомогу в обмеженому обсязі або взагалі її не отримували.

Місцеві волонтери та лідери громад надають транспортні засоби, автомобілі з повним приводом, дані про кількість бенефіціарів та логістичну підтримку, що дозволяє GEM значно розширити сферу діяльності, зберігаючи при цьому низькі операційні витрати.

2. Надано гуманітарну допомогу

19 серпня — Вальєхуело, Сарсаль, Вальє-дель-Каука

• 9 піддонів з наборами GEM 
• 585 комплектів GEM 
• Надано допомогу 1 462 особам

Під час роздачі місцеві мешканці також приготували та подали гарячий обід сім’ям-бенефіціарам.

20 серпня — Бугалагранде, Вальє-дель-Каука

• 12 піддонів з наборами GEM — 780 одиниць
• 40 наметів
• 29 коробок масок для обличчя — 12 760 штук
• 12 циркулярних пилок 
• Надано допомогу 1 950 особам

Операції у Вальєхуело та Бугалагранде були організовані Луїсом Веласкесом за умови тісної координації та реалізації на місцевому рівні.

22 серпня — Фенісія, Ріофріо, Вальє-дель-Каука

• 12 піддонів з наборами GEM — 800 одиниць
• 24 розкладні ліжка
• Надано допомогу понад 2 000 осіб

3. Кіндіо / Діяльність у кавовому регіоні

У детальному журналі розподілу в департаменті Кіндіо зафіксовано 2 838 наборів GEM у 29 записах про розподіл, що відповідає приблизно 7 500++ осіб, яким було надано допомогу в усьому регіоні.

Загальні показники розподілу ключів включають:

• Вірменія — 396
• Тебаїда — 297
• Кіркасія — 296
• Каларка / Арменія / Чорногорія — 200
• Чорногорія — 183
• Саленто — 158
• Квімбая / Ла-Каррілера — 152
• Спільноти афро-нащадків — 100
• Філандія Кабесера / Ла-Індія / Аравія — 100
• Кавовий кооператив — 92
• Сальвадор Альєнде Бахо, Арменія — 80
• Ріо-Лехос — 65
• Корінне населення кічуа — 60
• Філандія / Санта-Тереза — 60
• Філандія — 60
• Пуерто-Алехандрія — 54
• Ла-Каучера / Морелія-Альта — 50
• Сантандер, Вірменія — 50
• Мірафлорес, Вірменія — 45
• Сантінес — 40
• Бояка, Арменія — 40
• Тебаїда / Чорногорія — 40
• «Ла Топасія» — 33
• Гуадуалес, Арменія — 30
• Піяо / Спільнота Татадруа — 25
• Циркасія — 25
• Сантандер-Бахо, Арменія — 20
• Лос-Кіндос — 12

Завдяки транспортним засобам, наданим волонтерами, зокрема автомобілям з повним приводом, команди змогли дістатися до важкодоступних сільських районів, які раніше отримували допомогу в дуже обмеженому обсязі або взагалі її не отримували.

4. Координація дій уряду та громади

Під час координаційної наради за участю губернатора департаменту Кіндіо та команди PMU було визначено пріоритети для наступного етапу розподілу допомоги.

Діяльність буде зосереджена на громадах, що не отримують достатньої підтримки та мають значні гуманітарні потреби, зокрема на віддалених сільських районах, громадах корінних народів та афроамериканців, економічно вразливих районах та групах населення, визначених за результатами місцевих переписів бенефіціарів.

Ця концептуальна основа покликана покращити цілеспрямованість діяльності та зменшити дублювання зусиль між GEM, урядовими органами та іншими гуманітарними організаціями.

Марія Алехандра Ітурріага, місцевий представник GEM у Вірменії, співпрацює з лідерами місцевих громад, які склали переліки імен та потреб отримувачів допомоги, що дозволяє організовувати розподіл допомоги на основі перевіреної місцевої інформації.

Наталія Ренгіфо з організації «Solidaridad por Colombia» продовжує надавати значну волонтерську підтримку.

5. Гуманітарні та економічні наслідки

Оцінки на місцях свідчать про те, що гуманітарні потреби виходять за межі фізичних пошкоджень житла.

Регіон «Кава» значною мірою залежить від туризму, і різке скорочення кількості відвідувачів після землетрусу суттєво позначилося на зайнятості та доходах домогосподарств. У деяких постраждалих громадах сім’ї повідомляють, що їхні доходи впали приблизно до 10 % від попереднього рівня.

Тому продовольча допомога, як і раніше, має вирішальне значення для соціально вразливих домогосподарств, зокрема для багатьох сімей, чиї будинки залишилися цілими, але чиї джерела існування зазнали серйозних порушень.

6. Логістика та регіональна оперативна структура

Компанія GEM використовує регіональну модель «хаб-і-спіка», спрямовану на розширення географічного охоплення при збереженні місцевих операційних потужностей та низьких накладних витрат.

Наразі компанія GEM має складські потужності з нульовою вартістю в Калі, Арменії та Манісалесі, що дозволяє суттєво скоротити фіксовані операційні витрати.

Регіональне керівництво:

• Перейра: Даніела та Хуан Пабло
• Вірменія: Мартін Бедойя
• Чоко та Антіокія: Хорхе Торо
• Регіональний нагляд: Саймон

У вівторок Саймон разом із Хорхе Торо вирушить до Чоко, щоб розпочати наступний етап операцій. Хорхе буде головним контактним особою з оперативних питань у Чоко та Антіокії.

GEM продовжує використовувати надані в користування приміщення, транспортні засоби волонтерів, місцеві підприємства та партнерські організації, щоб мінімізувати витрати на складські приміщення, персонал та транспорт. Транспортні витрати залишаються важливим фактором через географічну віддаленість операційних центрів від постраждалих громад.

«Логістика майбутнього»

Цього тижня компанія GEM запланувала два чартерні рейси для доставки до Колумбії ще 90 метричних тонн гуманітарної допомоги.

Паралельно з цим компанія GEM забезпечує завантаження гуманітарного судна ВМС Колумбії, яке наразі прямує до терміналу Берегової охорони США в Маямі для завантаження. Морська партія включатиме 19 двадцятифутових контейнерів та приблизно 200 додаткових піддонів з гуманітарною допомогою.

Ці заходи дозволять значно розширити логістичний канал GEM та забезпечать підтримку наступного етапу розподілу допомоги в пріоритетних регіонах, що постраждали від землетрусу.

7. Пріоритетні громади / Розширення мережі збуту

Наступні роздачі продовжуватимуться по всій Вірменії та в сусідніх муніципалітетах Кавового регіону, зокрема в Каларці, Циркасії, Філандії, Ла-Тебаїді, Монтенегро, Піхао, Кімбаї, Барселоні та Ретен-Мурільо, а також у навколишніх сільських громадах.

На території Вірменії до переліку цільових районів входять: Альтос-де-Монсеррате, Лос-Кіндос, Вілла-Хімена, Боскес-де-Вієна, Сінкуентанаріо, Мірафлорес, Санта-Елена-Каррільєра, Беленсіто, Бояка, Ель-Параїсо, Гуадуалес, Ла-Сесілія, Сальвадор-Альєнде-Бахо, Сантандер та Сьюдадела-Куябра/Міранда.

До пріоритетних груп населення належать громада Татадруа в Піхао, корінні громади кічва, Дачі Набе Друа, Данадруа, Айзама Буенавіста, Ібана Куара Піхао та громади афро-нащадків, а також інші групи населення, що не отримують достатньої підтримки, визначені на основі даних місцевого перепису населення та за координації з боку PMU.

8. Відновлення / Оцінка етапу раннього відновлення

Хоча надання екстреної допомоги залишається найближчим пріоритетом, GEM розпочинає попередні оцінки з метою підготовки до майбутнього етапу відновлення та відбудови.

До перших областей, що підлягають оцінці, належать:

• Школи
• Медичні заклади
• Водопровідні системи
• Критично важлива інфраструктура громади

Потреби будуть задокументовані та розставлені за пріоритетами у міру стабілізації надзвичайної ситуації та отримання більш всебічних оцінок.

9. Ключові пріоритети — найближчі 48 годин

• Продовжувати цільові роздачі на всій території департаменту Кіндіо, використовуючи дані перепису населення та пріоритети, визначені PMU.
• Забезпечити доступ до віддалених сільських громад, громад корінних народів, громад афроамериканців та інших громад, що не отримують достатньої підтримки.
• Координувати подальше транспортування гуманітарної допомоги, що надходить, через Вірменію та регіональні розподільчі центри.
• Продовжувати роздачу в містах Перейра, Манісалес та в усьому Кавовому регіоні.
• Направити Сімона та Хорхе Торо до Чоко для початку наступного етапу операції.
• Забезпечувати функціонування логістичної структури з нульовими або низькими витратами завдяки наданим у розпорядження складам, місцевим партнерам та волонтерам.
• Продовжуйте фіксувати потреби отримувачів допомоги, вже здійснені розподіли та пошкодження критичної інфраструктури.
• Почніть визначати потенційні проекти з відновлення, що стосуються шкіл, медичних закладів, систем водопостачання та іншої комунальної інфраструктури.

10. Оперативні перспективи

Діяльність GEM у Колумбії переходить до децентралізованої регіональної структури, здатної одночасно надавати підтримку Кавовому регіону, Вальє-дель-Каука, Перейрі, Манісалесу, Чоко та Антіокії.

Поєднання регіональних центрів, наданих у розпорядження складських потужностей, даних про отримувачів допомоги на рівні місцевих громад, місцевого керівництва та волонтерських транспортних послуг дає GEM змогу розширювати сферу дії гуманітарної допомоги, зберігаючи при цьому оперативну ефективність.

Наразі головна увага приділяється продовольчій безпеці та цільовій надзвичайній допомозі, тоді як тривають оціночні роботи з метою подальшого переходу до довгострокового відновлення та відбудови.

Реакція GEM на землетрус у Колумбії | Звіт про ситуацію № 6 | 23 серпня 2026 року

11. Сукупні дані

Станом на 21 серпня 2026 року в рамках операції GEM з реагування на землетрус у Колумбії було мобілізовано 406 піддонів гуманітарної допомоги загальною вартістю 3 061 684,78 доларів. У рамках цієї операції до Колумбії було доставлено 416 073 фунти / 188,73 метричних тонн допомоги на 6 вантажних літаках. GEM LATAM Colombia – 8.21.26 Stats.pdf

Основні сукупні показники гуманітарної допомоги включають 23 855 наборів предметів першої необхідності від GEM, 2 500 наборів продуктів харчування, закуплених на місці, 24 генератори, 44 набори інструментів, 219 комплектів матеріалів для облаштування тимчасового житла, 12 960 свічок та 132 ящики води. 

Станом на серпень організація GEM надала допомогу 69 769 особам у вигляді продуктів харчування та води, а також 1 374 особам у вигляді розподілу непродовольчих товарів.