Terremoto en Colombia

Asunto: Informe de situación n.º 6 — Operaciones de GEM (Colombia)

Fecha: 24 de agosto de 2026

Principales zonas de actuación: Quindío / Región del Café, Valle del Cauca, Pereira, Manizales, Chocó y Antioquia

1. Resumen / Situación actual

Los equipos de GEM Colombia siguen ampliando sus operaciones humanitarias en toda la Región del Café, al tiempo que completan las distribuciones prioritarias en el Valle del Cauca y se preparan para la próxima fase operativa en el Chocó y Antioquia.

Objetivo actual: Completar las distribuciones prioritarias y ampliar las operaciones en toda la Región del Café.

Movimientos recientes: llegaron 44 palés a Armenia y se distribuyeron los días 22 y 23 de agosto, dando prioridad a las comunidades que habían recibido poca o ninguna ayuda anteriormente.

Recibos y envíos: Han llegado 100 palés más al aeropuerto de Cali para su posterior envío a Armenia, Pereira, Manizales y comunidades prioritarias de todo el departamento de Quindío.

Armenia es ahora el principal centro operativo de GEM para la Región del Café, y cuenta con el apoyo de un espacio de almacén cedido de forma gratuita por socios locales del sector cafetero.

En los últimos días, GEM ha repartido aproximadamente 3.000 kits de GEM, con los que se ha prestado ayuda a unas 7.500 personas, principalmente en Armenia y en toda la región de Quindío. Las operaciones han abarcado comunidades rurales remotas e indígenas que anteriormente recibían una ayuda humanitaria limitada o nula.

Los voluntarios locales y los líderes comunitarios están aportando vehículos, transporte 4×4, información sobre el censo de beneficiarios y apoyo logístico, lo que permite a GEM ampliar considerablemente su alcance al tiempo que mantiene unos gastos generales de funcionamiento reducidos.

2. Ayuda humanitaria entregada

19 de agosto — Vallejuelo, Zarzal, Valle del Cauca

• 9 palés de kits GEM 
• 585 unidades del kit GEM 
• 1.462 personas atendidas

Los vecinos también prepararon y sirvieron una comida caliente a las familias beneficiarias durante el reparto.

20 de agosto — Bugalagrande, Valle del Cauca

• 12 palés de kits GEM — 780 unidades
• 40 tiendas de campaña
• 29 cajas de mascarillas — 12 760 unidades
• 12 sierras circulares 
• 1.950 personas atendidas

Las operaciones de Vallejuelo y Bugalagrande fueron organizadas por Luis Velásquez, con una sólida coordinación y ejecución a nivel local.

22 de agosto — Fenicia, Riofrío, Valle del Cauca

• 12 palés de kits GEM: 800 unidades
• 24 catres plegables
• Más de 2.000 personas atendidas

3. Quindío / Operaciones en la región cafetera

El registro detallado de distribución en Quindío recoge 2.838 kits GEM repartidos en 29 entregas, lo que supone que se ha atendido a aproximadamente 7.500++ personas en toda la región.

Las cifras totales de distribución de llaves incluyen:

• Armenia — 396
• Tebaida — 297
• Circasia — 296
• Calarcá / Armenia / Montenegro — 200
• Montenegro — 183
• Salento — 158
• Quimbaya / La Carrilera — 152
• Comunidades afrodescendientes — 100
• Filandia Cabecera / La India / Arabia — 100
• Cooperativa cafetera — 92
• Salvador Allende Bajo, Armenia — 80
• Río Lejos — 65
• Población indígena kichwa: 60
• Filandia / Santa Teresa — 60
• Finlandia — 60
• Puerto Alejandría — 54
• La Cauchera / Morelia Alta — 50
• Santander, Armenia — 50
• Miraflores, Armenia — 45
• Santines — 40
• Boyacá, Armenia — 40
• Tebaida / Montenegro — 40
• La Topasia — 33
• Guaduales, Armenia — 30
• Pijao / Comunidad Tatadrua — 25
• Circasia — 25
• Santander Bajo, Armenia — 20
• Los Quindos — 12

Los vehículos de los voluntarios, entre los que se incluyen vehículos 4×4, han permitido a los equipos llegar a zonas rurales de difícil acceso que, hasta ahora, habían recibido poca o ninguna ayuda.

4. Coordinación entre el Gobierno y la comunidad

En una reunión de coordinación con el gobernador de Quindío y el equipo de la Unidad de Gestión del Proyecto (PMU) se estableció el marco de prioridades para la próxima fase de distribuciones.

Las operaciones se centrarán en las comunidades desatendidas con importantes necesidades humanitarias, en particular las zonas rurales remotas, las comunidades indígenas y afrodescendientes, los barrios económicamente vulnerables y las poblaciones identificadas mediante censos locales de beneficiarios.

Este marco tiene por objeto mejorar la orientación de las intervenciones y reducir la duplicación entre el GEM, las entidades gubernamentales y otros agentes humanitarios.

María Alejandra Iturriaga, coordinadora local de GEM en Armenia, está colaborando con los líderes comunitarios, quienes han recopilado los nombres y las necesidades de los beneficiarios, lo que permite organizar las distribuciones basándose en información local contrastada.

Natalia Rengifo, de «Solidaridad por Colombia», sigue prestando un importante apoyo como voluntaria.

5. Repercusiones humanitarias y económicas

Las evaluaciones sobre el terreno indican que las necesidades humanitarias van más allá de los daños materiales sufridos por las viviendas.

La Región del Café depende en gran medida del turismo, y la fuerte caída del número de visitantes tras el terremoto ha afectado considerablemente al empleo y a los ingresos de los hogares. En algunas comunidades afectadas, las familias afirman que sus ingresos se han reducido hasta aproximadamente el 10 % de los niveles anteriores.

Por lo tanto, la ayuda alimentaria sigue siendo fundamental para los hogares vulnerables, entre los que se incluyen muchas familias cuyas viviendas siguen en pie, pero cuyos medios de subsistencia se han visto gravemente afectados.

6. Logística y estructura operativa regional

GEM aplica un modelo regional de «hub and spoke» diseñado para ampliar la cobertura geográfica, al tiempo que mantiene la capacidad operativa local y unos gastos generales reducidos.

Actualmente, GEM cuenta con capacidad de almacenamiento sin coste alguno en Cali, Armenia y Manizales, lo que reduce considerablemente los gastos fijos de explotación.

Liderazgo regional:

• Pereira: Daniela y Juan Pablo
• Armenia: Martín Bedoya
• Chocó y Antioquia: Jorge Toro
• Supervisión regional: Simon

El martes, Simon viajará al Chocó con Jorge Toro para poner en marcha la siguiente fase de las operaciones. Jorge será el principal responsable de las operaciones en el Chocó y Antioquia.

GEM sigue aprovechando las instalaciones cedidas, los vehículos de los voluntarios, las empresas locales y las organizaciones colaboradoras para reducir al mínimo los costes de almacenamiento, personal y vehículos. Los gastos de transporte siguen siendo un factor a tener en cuenta debido a la distancia geográfica entre los centros operativos y las comunidades afectadas.

Logística del futuro

Esta semana, GEM tiene programados dos vuelos chárter para transportar 90 toneladas métricas adicionales de ayuda humanitaria a Colombia.

Paralelamente, GEM está organizando la carga de un buque humanitario de la Armada colombiana, que se encuentra actualmente de camino a la terminal de la Guardia Costera de EE. UU. en Miami para su carga. El transporte marítimo incluirá 19 contenedores de veinte pies y aproximadamente 200 palés adicionales de ayuda humanitaria.

Estas medidas ampliarán considerablemente la capacidad logística de GEM y respaldarán la siguiente fase de distribuciones en las regiones prioritarias afectadas por el terremoto.

7. Comunidades prioritarias / Ampliación de la distribución

Las próximas distribuciones continuarán en toda Armenia y en los municipios circundantes de la Región del Café, entre los que se incluyen Calarcá, Circasia, Filandía, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya, Barcelona y Retén Murillo, así como en las comunidades rurales de los alrededores.

En Armenia, las zonas seleccionadas son: Altos de Monserrate, Los Quindos, Villa Ximena, Bosques de Viena, Cincuentenario, Miraflores, Santa Helena Carrillera, Belencito, Boyacá, El Paraíso, Guaduales, La Cecilia, Salvador Allende Bajo, Santander y Ciudadela Cuyabra/Miranda.

Entre las poblaciones prioritarias se incluyen la comunidad de Tatadrua en Pijao, las comunidades indígenas kichwa, Dachi Nabe Drua, Danadrua, Aizama Buenavista, Ibana Kuara Pijao y las comunidades afrodescendientes, junto con otras poblaciones desfavorecidas identificadas a través de los datos del censo local y la coordinación de la Unidad de Gestión del Proyecto (PMU).

8. Reconstrucción / Evaluación de la recuperación inicial

Aunque las distribuciones de emergencia siguen siendo la prioridad inmediata, GEM está iniciando las evaluaciones preliminares de cara a la futura fase de recuperación y reconstrucción.

Entre las áreas iniciales que se están evaluando se incluyen:

• Centros educativos
• Centros médicos
• Sistemas de abastecimiento de agua
• Infraestructuras comunitarias esenciales

Las necesidades se documentarán y se clasificarán por orden de prioridad a medida que se estabilice la situación de emergencia y se disponga de evaluaciones más exhaustivas.

9. Prioridades clave: las próximas 48 horas

• Continuar con las distribuciones selectivas en todo el departamento de Quindío utilizando los datos del censo comunitario y las prioridades establecidas por la Unidad de Gestión de la Contaminación Atmosférica (PMU).
• Mantener el acceso a las comunidades rurales remotas, indígenas, afrodescendientes y otras comunidades desfavorecidas.
• Coordinar el transporte de la ayuda que llega a través de Armenia y los centros regionales.
• Continuar con las distribuciones en Pereira, Manizales y toda la Región Cafetera.
• Enviar a Simon y a Jorge Toro al Chocó para iniciar la siguiente fase operativa.
• Mantener la estructura logística de coste cero o bajo coste mediante almacenes cedidos, socios locales y voluntarios.
• Seguir documentando las necesidades de los beneficiarios, las distribuciones realizadas y los daños sufridos por las infraestructuras esenciales.
• Empieza a identificar posibles proyectos de recuperación relacionados con colegios, centros sanitarios, redes de abastecimiento de agua y otras infraestructuras comunitarias.

10. Perspectivas operativas

La respuesta de GEM en Colombia está pasando a ser una estructura regional descentralizada capaz de prestar apoyo simultáneamente a la Región del Café, el Valle del Cauca, Pereira, Manizales, el Chocó y Antioquia.

La combinación de centros regionales, la capacidad de almacenamiento cedida, los datos sobre los beneficiarios recopilados en la comunidad, el liderazgo local y el transporte prestado por voluntarios está permitiendo a GEM ampliar su alcance humanitario sin dejar de mantener la eficiencia operativa.

La prioridad inmediata sigue siendo la seguridad alimentaria y la ayuda de emergencia específica, mientras continúan las evaluaciones con vistas a la futura transición hacia la recuperación y la reconstrucción a largo plazo.

Respuesta de GEM Colombia ante el terremoto | Informe de situación n.º 6 | 23 de agosto de 2026

11. Datos acumulados

A fecha de 21 de agosto de 2026, la respuesta de GEM al terremoto de Colombia ha movilizado 406 palés de ayuda humanitaria con un valor total de 3 061 684,78 dólares. La respuesta ha transportado 416 073 libras / 188,73 toneladas métricas de ayuda a Colombia en seis aviones de carga. GEM LATAM Colombia – Estadísticas del 21/08/26.pdf

Entre las cifras clave de la ayuda prestada hasta la fecha se incluyen 23 855 kits de primera necesidad de GEM Family, 2 500 kits de alimentos adquiridos localmente, 24 generadores, 44 kits de herramientas, 219 unidades de suministros para refugios, 12 960 velas y 132 cajas de agua. 

En lo que va de agosto, GEM ha prestado ayuda a 69.769 personas mediante asistencia alimentaria y de hidratación, y a 1.374 personas mediante la distribución de artículos no alimentarios.